我，一家综合性证券公司。

2022年，我加入了一个新的大家庭，有了新名字——国新证券。这个家庭的兄弟姐妹，好像有点不一样……

兄弟捧场，二次创业不孤单

二次创业路上，有一众好兄弟来捧你是一种什么样的感受？那自然是无比幸福又自豪。

要问我们开启二次创业的底气来自于哪里？

我们会毫不犹豫地回答：“有他们在，我们已经成功了一半！”

短短4个月时间，众兄弟齐心协力，将旗下32个持股主体转托管至国新证券营业部，让我们的托管市值超400亿元。这其中的复杂，让我们真切地感受到“哪有什么岁月静好，只是有人在为你负重前行”。我们国新系统的兄弟单位克服各种困难，秉持高度的协同精神，加强多方沟通协作，最后在短时间内顺利完成转托管。

一花独放不是春，百花齐放春满园，我们抱团取暖，将业务协同融入各业务条线，已实现64项协同业务落地，另有97项正在稳步推进中，证券板块功能作用逐步发挥，二次创业征程上不孤单！ 

国新证券办公楼

你们同心同力为我筑梦，我拼尽全力为你护航

“短时间内完成某标的增持交易，时间紧、任务重，无法实现吧？” 正当国新发展一筹莫展时，我们下定决心要用我们的专业知识帮助兄弟企业达成目标。

“先设立资管产品进行增持。” 

“不行，不能按照常规做法来，这么短的时间内成立产品并完成备案根本无法实现。” 

“转向备用方案，以执行增持交易取代设立资管产品。” 

“召开紧急会议，快速启动‘内部协同模式’！” 

……

部门间迅速完成任务交接，相关部门联手出击，精准分析、紧盯市场动态，随时根据交易指令和市场情况灵活调整策略，在交易的实际操作中，及时互动、争分夺秒，共破“燃眉之急”。最终，我们团队顺利完成增持交易，不仅在时间上赢得了胜利，还在市场表现上超越了平均水平，起到了增厚收益的效果。

我们形成合力，共同织密业务协同网

单丝不成线，独木不成林，同心同脉，合力方能致远，尝到了齐心协力共发展的 “甜头”，我们就开始思考如何能营造“敢协同、能协同、擅协同”的积极氛围呢？我们山东分公司率先出手。

山东分公司协同中国国新系统内兄弟公司组织 “业务宣讲山东行”活动

“什么？搭建‘国新（山东）战区协同突击队’？” “突击队队员怎么组成呢？”

“我们那么多兄弟企业在各地都有分支机构，我们把大公国际、国新咨询、国新健康、国新金服、国新租赁、国新保理等兄弟单位都协同起来，通过区域党建联建共建，共同交流担任“红色管家”的经验做法，从思想上先拧成一股绳，这样遇到特殊任务我们就可以共同攻坚而上。”

我们通过走进省管地市平台、上市公司和金融机构，打出一系列业务组合拳，提升项目承接服务能力，挖掘更多的业务合作机会，更是让协同工作的火种在更深入、更广泛、更多层次的领域里燃烧起来。