11月6日下午，中国国新党委书记、董事长周渝波与战略综合部、运营管理部全体员工进行座谈交流。

　　在听取战略综合部、运营管理部负责人汇报后，周渝波与大家交流工作体会。他指出，今年以来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，按照党中央、国务院决策部署，贯彻落实国资委党委工作要求，发展势头持续向好，业务规模不断扩大，效益结构日趋优化，深化改革、加快发展的基础更加夯实。战略综合部、运营管理部作为公司“智囊”部门，要认真学习领会党的十九届五中全会精神，在前瞻谋划“十四五”、扎实推进国企改革三年行动等方面当好参谋助手。一是要坚持高标准。战斗力是队伍建设的根本体现。只有高标准、高素质的队伍，才能有强劲的战斗力。作为中央企业的员工，要在工作岗位上，始终坚持高标准、严要求，不断提升工作能力和工作效率，让优秀成为一种习惯。二是要胸怀大格局。作为国有资本运营事业的探索者，要时刻牢记党中央、国务院的殷切期望，按照国资委工作要求，深刻认识运营公司试点的责任使命，自觉“听党话、跟党走”，主动在国家战略的大格局下思考问题、谋划工作。三是要创新工作方法。在工作实践中，善于创新方式方法，不断增强自身学识、见识、胆识，全面提升队伍综合素质，努力实现岗位阶梯、责任阶梯、能力阶梯的有效匹配。要在压实责任上下功夫，按照“说了不等于做了，做了不等于做好了”的要求，压力层层传导、责任层层落实，持续提升工作水平。

　　人力资源部（党委组织部）、党群工作部有关负责同志参加座谈。战略综合部、运营管理部全体与会人员结合自身实际现场交流了工作感想。