4月22日下午，中国国新召开2022年度及2022-2024年任期聘任协议书、业绩责任书签订仪式。公司党委书记、董事长周渝波出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理莫德旺与所出资企业主要负责人和总部部室主要负责人代表签订聘任协议书和业绩责任书。党委副书记、董事黄耀文主持会议，党委委员、总会计师刘学诗传达了国资委关于中央企业一季度经济运行情况通报暨经营业绩责任书签订视频会议指示精神，通报了中国国新今年一季度经济运行情况，党委委员、纪委书记王黎晓，党委委员、副总经理王豹、房小兵出席会议。

　　周渝波在讲话中指出，今年以来，中国国新按照党中央、国务院决策部署，落实国资委“两增一控三提高”目标要求，实现了良好开局。但同时，国内外环境不确定性显著增加，多重风险挑战交织叠加，公司经营发展、业绩增长也承受着重大考验。公司全系统要加强对所在行业的分析研判，采取扎实有效的措施，增强工作的前瞻性、主动性，坚决保持公司业务稳中求进的发展势头。

　　周渝波要求，要以国资委考核目标为导向，聚焦“十四五”时期“1345”战略目标，努力实现运营公司高质量发展。一是在发挥运营公司功能作用上下功夫，深入探索、主动践行运营公司试点初衷，与实体央企一道承担起振兴产业的使命。二是在压紧压实业绩考核责任上下功夫，准确把握今年业绩考核工作的新特点、新要求，加快做好年度任务细化分解，针对重点工作任务逐项制定路线图和时间表，确保有序推进、按时完成，实现业务瓶颈突破和效率提升。三是在牢牢守住风险防范底线上下功夫，充分认识维护国有资本安全的极端重要性，树立正确业绩观，坚决把风险防范摆在和业务发展同等重要的位置，坚决杜绝颠覆性、外溢性重大风险发生。

　　周渝波指出，2022年是国企改革三年行动收官之年，公司上下要确保上半年国企改革三年行动主体任务完成，党的二十大前各项任务全面完成，实现胜利收官。一是在中国特色现代企业制度建设上更见实效。要加快健全公司治理体系、落实“三授三不授”、推进基金投资板块中后台一体化改革、创新运用重点项目战略管委会等组织形式，进一步提升治理效率。二是在深化市场化机制改革上更见实效。要进一步明确考核标准、强化考核结果应用、突出工效联动，在“能下、能出、能减”上更加动真碰硬。三是在提升管理能力现代化上更见实效。要加快推进企业瘦身健体，切实抓好提质增效专项行动，加快数智化转型升级步伐，推进公司管理体系和管理能力现代化水平不断提升。

　　周渝波强调，形势越是复杂严峻，越要加强党的领导，充分发挥中央企业党的建设政治优势，有效凝聚全体干部员工的思想共识和奋进力量，切实把党建优势转化为创新优势、发展优势、竞争优势。一是持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。进一步学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想的“国企篇章”，努力做到学而信、学而用、学而行。二是切实增强基层党组织政治功能和组织力。按照年度党建、宣传工作要点，结合运营公司业务特点不断加强基层党建，在攻坚克难过程中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。三是不断推动党建与业务深度融合。发挥好党建考核“指挥棒”作用，继续深入探索具有中国国新特点的党建特色模式，抓好基金管理人党建工作指引落地见效。四是坚定不移把全面从严治党向纵深推进。始终保持全面从严治党永远在路上的政治自觉和行动自觉，坚持严的主基调不放松，坚决抓好公司党风廉政建设和反腐败工作会议部署任务的落实，持续深化不敢腐、不能腐、不想腐一体推进。

　　总部部室主要负责人、在京所出资企业主要负责人在主会场参加会议，所出资企业部门负责人及以上人员、基金管理人ED及以上人员、金融服务板块重要功能公司领导班子成员等200余人在分会场视频参会。