为深入贯彻落实习近平总书记关于统筹推进经济社会发展各项任务，在全力以赴抓好疫情防控同时，统筹做好“六稳”工作的重要指示精神，中国国新按照党中央、国务院决策部署和国务院国资委工作要求，在确保疫情防控的前提下，进一步强化责任担当，坚持一手抓疫情防控、一手抓复工复产，有力推动全系统、各板块实现有序复工复产，努力把疫情带来的不利影响降到最低，奋力夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。

　　中国国新基金系

　　国新基金管理公司将防疫期作为“修炼内功”窗口期，组织召开专题会议，从基金板块自身疫情防控、基金业务受疫情影响、为被投企业赋能等多维度，部署应对疫情；复工首日整理出《新冠肺炎对中国经济和基金投资的影响综述》，细致做好形势研判；通过按日追踪员工动向、摸排到岗交通方式、复核板块各公司“零报告”等，严控感染风险。国风投基金、央企运营基金、科创基金、国新融汇等，通过成立工作小组、发布办公区基本行为规范、做好疫情防控物资保障工作、弹性工作制等方式，努力做到疫情防控和复工复产两不误。

　　在做好自身工作的同时，基金投资板块深入开展投后赋能工作，从行业、地区、研发生产、采购销售、融资上市进程、政策支持、投资风险多角度，详细摸排已投项目情况，评估划分等级，研究帮助企业恢复生产经营的措施。此外，密切关注国家和地方出台的各类扶持政策，推动并协助符合政策要求的相关被投企业开展申报工作。

　　中文发集团

　　中文发集团在抓好驻鄂企业及文化园区等重点领域的复工及防疫工作的同时，通过实行弹性工作制、错峰上下班、保持适当比例人员到岗、上线在线会议软件（云视讯）等措施保障工作正常运转。目前，在京各园区及入驻企业已陆续复工的情况下，公司加强与有关街道、社区方面的联防联控，与入驻企业签订责任书，做好宣传引导，严格封闭式管理。截至目前，中文发集团系统未发现疑似、确诊病例，两家驻鄂企业员工及其家属共5000余人均未发生疫情。

　　国新金服

　　国新金服在注重疫情防控同时，充分发挥“企票通”功能作用，积极协调内外部资源，加快业务审批流程，用实际行动支持企业复工复产，携手共抗疫情。2月12日，中林集团下属白名单企业通过“企票通”平台开立了共计2亿元商业承兑汇票，同时确保其供应链上的持票中小企业能在全国范围内办理商票保贴业务，“企票通”功能进一步彰显。此外，高度关注疫情发展，心系抗“疫”一线，组织拍摄主题MV，致敬前线医护人员。

　　国新资产

　　国新资产作为股东事务管理单位，与国药集团、中国铁塔、中国通号、中国商飞等企业保持密切联络，积极参加其股东会、董事会等会议，切实履行股东职责，坚决支持各企业做好疫情防控工作。积极与全部管理企业联络，了解本次疫情对其经营业务、人员复工等影响情况，研究分析各家股权对中国国新投资收益的影响并提出相关应对措施，做到科学有效应对，努力降低疫情的不利影响。

　　国新资本

　　国新资本通过以学抗疫，推动员工提升专业知识和工作技能，为全面复工复业积蓄能量。优先采取通讯会议系统等远程办公方式有序开展工作，开设“空中课堂”为全体员工远程赋能，同时，做好客户远程关怀和沟通，通过业务信息系统挖掘潜在业务，建立防疫情形下的风控制度，对与防疫相关业务开辟绿色通道，加强对社会民生重点领域的保险支持。

　　大公资信

　　大公资信第一时间启动远程办公系统，确保人心不散，任务不断，工作不乱。营销人员通过电话拜访与客户保持密切联系，疫情期间累计完成632次客户拜访；管理人员实行远程化、分散化办公方式，提高办公效率，增强工作执行力和落实力；评级项目人员采取电话、邮件等形式进行线上访谈，评审人员实现邮件备份、电话评审会全程录音、远程登录评级系统线上评审，及时高效、保质保量完成评级和评审工作。

　　国新财务公司

　　财务公司疫情防控工作从细微入手，坚持精密防控、精细管理。在全面摸底的基础上，合理安排值班日程，细致做好到岗人员安全提示、线上办公、信息监测等工作，安排专人听取员工意见、解答问题，对出现咳嗽、感冒等情况的员工及时沟通慰问、掌握情况，实现从安排布置、跟踪监测到反馈处理的闭环管理。同时，做好对成员企业的服务工作，在保证合规的前提下简化流程，推动线上业务开展。

　　国新投资

　　国新投资在本次抗疫工作中加强组织领导，成立应对疫情工作领导小组。通过发放防疫物资、测量体温、电话回访等形式确实保证员工身体健康。同时，在防疫期间，共进行9次总办会，审议14项议题，确保抓住疫情期间的市场机会，加快推动股权运作，在市场变化过程中积极探索新的业务增长模式。

　　华星集团

　　华星集团本着集团领导靠前指挥、党员干部奋战一线的原则，通过重点信息采集、防护物资发放、办公区消毒等措施做好疫情防控工作。同时，所属离管中心全方位做好疫情期间老干部服务保障工作，及时向老同志发送《做好疫情防控的“温馨提示”》，推送有关信息，跟踪掌握老同志身体状况和困难需求，做好有关支持服务，确保防控工作有条不紊。

　　国新上海

　　国新上海为保障复工后国新大厦全体人员的生命安全和身体健康，通过严格控制人员进出、保障关键物资有效供应、调整工作模式、加强楼宇消毒等方式，有效强化了大厦防疫管控措施，进一步升级了服务保障工作。

　　国新国际

　　为确保员工安全工作，国新国际每日安排在岗员工两次体温检测、细化清洁工作并严格定时消毒、储备抗疫物资、做好每日统计等，并积极宣传防控知识提高安全防护意识。

　　同时，公司采用灵活办公形式平稳有序开展各项工作，各项重要会议以电话+视频的形式在线上正常召开，提前制定线上会议计划，确保复工复产安全有序，努力实现一季度经营平稳开展。在境外项目推进方面，优先远程开展书面尽调和管理层访谈，积极协调合作方决策时间表，及时跟踪投资机会，已在春节后完成2个项目审议决策，尽可能降低疫情对经营的不利影响。