12月1日至2日，中国国新党委书记、董事长周渝波，党委副书记、总经理莫德旺带队先后深入国新资本、国新国际、中文发集团、华星集团、国新资产、国新融汇、国新投资、央企运营基金、国新科创基金、国新基金管理公司、国风投基金、双百基金、国同基金等13家所出资企业开展调研。党委副书记、副总经理黄耀文，党委委员、总会计师刘学诗，党委委员、纪委书记王黎晓，党委委员、副总经理房小兵分别参加有关调研。

　　周渝波在调研时分别听取了相关所出资企业主要负责人工作汇报，对各企业2020年取得的进展和成效给予充分肯定，并对学习贯彻党的十九届五中全会精神、推进改革发展和党的建设各项工作提出了明确要求。

　　周渝波强调，各企业要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要论述，认真落实国务院国资委工作要求，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治站位，科学把握新发展阶段，坚决贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，加快推动高质量发展，扎实推进国企改革三年行动，前瞻科学谋划“十四五”工作思路及明年重点举措，确保开好局、起好步。要全面加强党的领导党的建设，探索完善符合中国国新特点的党建工作新模式，提升基层党组织的组织力，突出政治功能，把骨干培养成党员、把党员培养成骨干；要打造一支忠诚干净担当的干部队伍，提升专业能力、压实工作责任，强化廉洁教育、做到警钟长鸣；要注重将业务创新与风险防控有机结合起来，始终强化风险意识，牢牢守住不发生重大风险的底线。

　　周渝波指出，国新基金管理公司要结合自身职能定位，强化责任落实，在筹设新基金、开拓募资渠道、健全投后赋能体系、推动项目退出等重点任务落地上实现突破，更好推动国新系基金高效运作；国风投基金要牢记国家级基金责任使命，发挥人才专业优势，加强项目投后管理，着力提升回报水平；央企运营基金要加强领导班子建设，坚守服务央企定位，做好已投项目复盘，拓宽多元退出渠道；国同基金要加强投后管理赋能，促进已投项目价值提升；国新科创基金要同步抓好一期项目退出和二期筹建运作；国新融汇要加大投资项目开发力度，优化内部治理结构；双百基金要按照“双百行动”部署，围绕“双百企业”精耕细作，打造一批细分领域的隐形冠军。

　　国新资本要坚持业务创新，加快“双百企业”改革步伐，深化内部三项制度改革。国新资产要认真做好“两股”事务管理，推动“两非”“两资”项目落地，总结特色资产管理模式运作规律。国新投资要准确把握股权运作使命定位，巩固深化现有运作模式，探索创新业务领域，为公司效益增长作出更大作用。国新国际要坚守支持中国企业“走出去”使命定位，稳妥应对形势变化，优化投资策略，积极当好境内与境外的渠道，助力构建新发展格局。中文发集团要立足自身定位，明确战略重点，稳住业务基本盘。华星集团要认真做好存量业务管理，积极探索业务转型。

　　国新研究院常务副院长、公司董事会办公室主任、国新资产执行董事唐玉立，总部有关部室负责同志分别参加相关调研。