2月23日，中国国新召开2023年市场协同工作会议，总结市场协同工作进展成效，研究部署下一阶段工作任务。中国国新党委书记、董事长周渝波出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理莫德旺主持会议，党委委员、总会计师刘学诗作工作报告，在京公司党委、经营班子成员参加会议。

周渝波在讲话中指出，要深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，落实中央企业负责人会议要求，在国内经济运行总体回升过程中，积极践行国有资本运营公司的使命担当，在运营公司持续深化改革阶段，紧紧围绕建设世界一流企业目标任务，加快构建具有国新特色的国有资本运营“大协同”格局，通过系统化协同化内涵式发展，增强核心竞争力。

周渝波强调，近年来，中国国新市场协同工作实现了良好的开局起步，值得充分肯定。一是公司整体对市场协同的认识水平、重视程度明显提高。二是设立市场协同部并和直投板块相结合，明确了市场协同工作组织架构，推进市场协同体制机制初步建立。三是市场协同工作由虚转实，跨板块协同业务、落地项目逐年增加，成效显著。

周渝波强调，中国国新要按照国资委要求，围绕做强做优做大国有资本和国有企业目标，通过提高核心竞争力，优化布局、调整结构增强核心功能两个途径，抓好科技、效率、人才、品牌四个关键点，分析下一步发展空间，通过更好的协同实现高质量发展。一要科学把握协同发展的内在要求。加强业务板块间协同合作，在开拓市场客户、延长业务服务链、增加业务收益、提高资本运营能力上取得内涵式增长。二要加快建立规范的协同机制。在协同机制流程上深入探索，激发各业务板块内在协同动力。三要着力打造具有国新特色的协同平台。通过数字化平台建设，兼顾形式与内容，促进系统内协同工作高效开展。四要将协同工作与业务工作相结合，真正做到通过协同促进业务落地，以协同发展的新成效，为完成今年公司经营任务、实现高质量发展作出应有贡献。

莫德旺强调，中国国新全系统要深入学习、认真贯彻落实周渝波董事长讲话精神，统一思想、团结一心，加快构建国有资本运营的“大协同”格局。针对具体工作，莫德旺提出要落实好五个方面工作要求。一要进一步提高政治站位，把协同工作作为一项战略工程抓好落实，抓当前，抓常态，抓长远。二要进一步建立健全协同机制，特别是在考核激励、综合收益利润分享机制建设上抓好落实。三要进一步明确协同重点，在业务和客户两个维度上抓好落实。四要苦练内功提升自身能力，在专业能力和执行能力上抓好落实。五要加快数字化建设，在建立客户关系管理、信息资源共享的平台上抓好落实。

刘学诗在题为“深刻把握运营公司功能定位 奋力开创中国国新市场协同工作新局面”的工作报告中，总结了在协同体制机制构建、战略合作拓展、跨板块协同合作、协同理念树立等方面取得的进展和成效，系统分析了各业务板块协同资源和需求，明确了2023年市场协同工作的总体思路和重点工作。围绕“十四五”时期“1345”战略和全年经营目标任务，提出以服务国资国企改革为重点，以客户关系管理为主线，以“同等条件内部优先”为原则，以资本运营为纽带，打造市场协同的“四个一”工程。一是构建一套完备的市场协同机制体系，形成推动市场协同工作的重要抓手。二是搭建一个统一的客户管理中枢平台，实现客户数据和资源有效沉淀。三是明确一批重点协同战略客户，结合运营公司功能定位和工具手段，为其解决需求、创造价值。四是开展一系列主题的协同专项工作，服务国家战略任务落地，促进共同发展，扩大国新品牌影响。加快打造具有国新特色的生态协同体系，有力提升系统内跨板块、跨业务的价值创造能力，进一步增强公司核心竞争力，促进实现高质量发展。

会上，国新基金管理公司、国新证券作为所出资企业代表分别作交流发言，分享市场协同经验和体会。

会议采取“现场+视频”形式召开。总部各部室负责人、所出资企业主要负责人及协同分管领导、所出资企业协同及业务条线骨干人员共计150余人，分别在主会场和6个视频分会场参加会议。