5月8日下午，中国国新召开2021年度数字化转型升级工作会议，传达国务院国资委国资监管数字化智能化提升专项行动启动视频会会议精神，对2021年中国国新数字化转型升级重点工作进行部署。公司党委书记、董事长周渝波出席会议并讲话。党委副书记、总经理莫德旺传达了有关文件精神，党委委员、总会计师刘学诗主持会议并做了《加快推进数字化转型升级 助力打造国有资本运营升级版》工作报告。公司党委委员、公司其他领导参加了会议。浦发银行和天津飞腾技术专家就金融科技和数字化转型先进技术进行了讲座分享。

　　周渝波在讲话中充分肯定了数字国新建设取得的积极进展。一是明确机构职责，工作体系逐步健全。成立数字国新建设办公室和国新数据有限责任公司，确立了规划、标准、设计、投资、建设、管理“六统一”原则。二是强化管理效能，信息系统更加完善。建成覆盖党的建设、财务管理、产权管理等重点领域的20个管理信息系统。三是融入业务拓展，支撑作用初步发挥。将基金投资、金融服务、资产管理、股权运作和境外投资板块业务流程进行信息化升级，提升了业务线上化水平和办理效率。

　　周渝波强调，要深刻认识推进数字化转型升级的重要意义。要从顺应经济发展趋势、深化国资国企改革、推动国有企业高质量发展的高度，深刻认识推进这项工作的重要意义，切实增强加快数字化转型升级的使命感、紧迫感和责任感。一是加快数字化转型升级是适应未来数字经济发展的必然选择。作为从事国有资本运营的市场化专业化平台，中国国新只有知势而行、因势而动，主动适应数字经济发展趋势，加快数字化转型升级，才能在未来市场竞争中占据主动。二是加快数字化转型升级是推动中央企业高质量发展的重要举措。加快数字化转型升级，是中央企业推动管理提升、打造世界一流企业的关键基础，也是中央企业激发内在活力、塑造核心竞争力的重要手段，更是中央企业在数字中国建设中更好发挥国有经济战略支撑作用的责任使命。三是加快数字化转型升级是中国国新深化运营公司改革的内在要求。中国国新在运营公司改革试点中实现了跨越式发展，五年来资产总额、净利润年均复合增长率均超过30%。但是也要清醒看到，当前中国国新数字化转型升级明显滞后于业务板块的快速发展。中国国新数字化水平对标先进央企有差距，拓展运营业务对数字化转型升级有需要，提升运营效率有短板。

　　周渝波要求，要全力以赴加快推进数字化转型升级，做到“六个注重”：一要注重坚持正确方向。要心怀“国之大者”，把贯彻落实习近平总书记关于加快数字化发展、建设数字中国的重要指示精神，学习贯彻党的十九届五中全会精神作为推动这项工作的基本遵循。坚持问题导向，将价值效益作为衡量数字化建设的核心标准。二要注重把握推进节奏。按照“分阶段、可体验”的要求，明确阶段性目标任务，细化落实每个板块、每个条线在各个阶段“投入多少资源、产出什么成果、形成什么体验”。要打破信息孤岛，实现数据上云，应上尽上，实现数据即时可查，新建平台坚持线上化运作，力争实现智能识别、智能抓取、智能分析，助力业务升级，提升工作效率。三要注重积累数据资产。夯实数据基础设施，适度超前规划大数据中心和私有云建设。完善数据治理机制，统一数据治理标准。畅通数据获取渠道，强化数据应用检验，在更大范围优化资源配置、提高全要素生产率。四要注重技术业务融合。积极推动“科技赋能+商业模式”的综合创新，统筹建设各个管控领域平台，优化管理职能流程，发挥五大业务板块综合运营优势，围绕打造投资生态圈打通业务协同链、延伸业务价值链。五要注重筑牢安全底线。强化网络安全防护，做好系统风险监测，加强硬件设备安全监管。确保形成“基础设施一张网、安全态势一张图、安全监管一盘棋、风险管控一条线”。六要注重完善工作体系。各部室、所属企业主要负责同志要高度重视、亲自研究、统筹部署、明确责任；完善考核机制，强化考核督促。要加强队伍建设，加快培养复合型数字化人才队伍，充分挖掘现有人才潜力、优化人力资源配置。

　　总部部室负责人、所出资企业主要负责同志现场参加会议，所出资企业信息化工作分管领导和负责同志在分会场视频参会。