今年是中国共产党成立100周年，百年征程波澜壮阔，百年初心历久弥坚。近日，在国务院国资委宣传局指导下，国务院国资委新闻中心、中央企业媒体联盟联合人民网、北京市国资委、北京日报推出“对话新国企·百年党旗红”系列融媒体访谈。中国国新党委书记、董事长周渝波受邀参加，畅谈中国国新围绕中心抓党建、党建促发展的系列举措。

　　6月起，“对话新国企·百年党旗红”系列融媒体访谈在“国资小新”新媒体矩阵、国资委网站、《国资报告》杂志及海外传播平台，人民网、新华社新媒体、中国网、“学习时报”新媒体、北京日报客户端全媒体平台、长安街知事全媒体平台、《旗帜》杂志、《中国企业家》杂志等平台播出。

　　在央企大家庭里，有一位10岁的年轻“小兄弟”，主要职责就是为国理财，妥妥的“红色管家”没错了，它有什么“理财秘籍"呢？

　　作为一家成立于2010年的“新央企”，中国国新在党的十八大以来的新一轮国资国企改革进程中，于2016年初被确定为国有资本运营公司试点。近日，中国国新党委书记、董事长周渝波在做客“对话新国企·百年党旗红”融媒体访谈时表示，中国国新自开展试点以来，认真学习贯彻习近平总书记关于改组组建国有资本投资、运营公司的一系列重要指示精神，落实“管资本为主”的要求，以党的建设为引领，以国家战略为导向，以服务央企为本位，着力增强国有资本流动性，做强存量资本、做优增量资本、做大产业资本。

　　党建领航 打造改革发展“红色引擎”

　　“我们体会，国有企业搞党建既要把住政治方向，让企业在贯彻党中央决策部署、服务国家发展战略中体现担当作为，又要促进经济发展，党建工作的效果最终要体现到推动企业改革发展、完成生产经营任务上。”周渝波表示，中国国新始终坚持以党的全面领导为统领，全面提高党的建设质量，让党建成为推动公司改革发展的“红色引擎”。

　　按照国有资本运营公司的功能定位，中国国新在投资中以财务性持股为主，不直接掌控具体产业。立足这一实际，中国国新加大探索力度，一方面，针对投资的非公企业，按照“四同步”“四对接”要求，通过强化党建注入央企红色基因。另一方面，重点针对旗下基金投资的不进行实际控制的参股混合所有制企业，当成为其国有股东中第一大股东时，从有利于保障国有资本保值增值、有利于体现国有资本政治担当出发，稳步推动相关企业加强党的建设、开展党的活动，努力走出一条加强这类企业党建工作的“新”路。

　　周渝波介绍，中国国新战略重组大公国际后，一个月内即指导其成立党组织，结束了25年没有企业党组织的历史。收购上市公司国新文化后，提出“三个不能降”，即不能因为混合所有制而降低党建工作要求、不能因为上市公司市场化管理模式而降低党建工作标准、不能因为强调业务发展而降低党建工作力度。“通过党建工作的强‘根’铸‘魂’，为公司实现高质量发展提供了根本保证。”

　　为国理财 用心当好合格“红色管家”

　　作为国有资本运营公司，中国国新始终牢记为人民运营好国有资本这一根本立场，牢固树立家国情怀，把运营好人民的共同财富和实现企业自身发展有机结合，在成就“大我”中发展“小我”，切实维护好国有资产安全，义不容辞地当好“红色管家”。

　　周渝波表示，中国国新强调资本运营必须高度契合国家战略，要自觉在国家战略之下谋划企业发展，“五年来，我们紧紧围绕服务国家战略，累计向国资央企投入超过5800亿元，在提高国有资本运营效率、推动布局优化、助力实体产业振兴和支持央企改革发展方面发挥了重要的功能作用。”

　　同时，中国国新始终站在政治和全局的高度，统筹发展与安全，坚持业务拓展与风险防控同步推进。“在决策机制上，充分发挥公司党委领导作用，明确规定重大项目投资、重大风险事项，必须由党委会研究讨论。”周渝波说。

　　聚焦创新 践行国有资本“红色责任”

　　党的十九届五中全会提出，坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。周渝波表示，创新也是一个企业持续发展的不竭动力，中国国新在试点探索中，一方面聚焦培育差异化竞争优势，大力推动运营业务创新，另一方面着眼激发内在活力，大力探索体制机制创新。

　　围绕促进国家实现高水平科技自立自强，中国国新主动将运营重点聚集在服务国家创新驱动发展战略上，紧紧抓住创新这个牵动经济社会发展全局的“牛鼻子”，通过资本运营支持科技创新，瞄准前瞻性、战略性新兴产业，为央企培育新技术、新产业、新业态，目前已累计投资项目170多个、金额2400多亿元，实现战略性新兴产业9个子领域全覆盖。

　　周渝波说，中国国新对部分涉及“卡脖子”环节或重要行业领域、产业链的“堵点”“难点”等项目，有意识地加大投资培育力度。“十四五”期间，中国国新将以资本为纽带，促进科技资源和产业资源加速融合，充分发挥好运营公司在助力构建新发展格局中的重要促进作用。

访谈中的精彩观点