研讨会上，由总部各部室推选的12位同志围绕研讨主题、结合工作实际先后进行主题发言。之后，张伟同志代表中央企业专职外部董事作了发言。张伟同志介绍了中央企业专职外部董事履职情况，畅谈了对中国国新探索改革发展道路、构建企业文化的看法，展望了中国国新美好的发展前景。

    研讨会最后，中国国新总经理、党委书记刘东生作了重要讲话。刘东生同志在讲话中首先肯定了此次研讨会开得很成功，张伟同志和12位同志的发言很精彩，达到了研讨的目的。刘东生同志认为，中国国新最大的特点就是“探索”，每一项任务、工作都具有探索性，比如为中央企业专职外部董事提供服务、中国国新重组中央企业、资产整合等等，因此要保持低调的工作作风。正是因为中国国新的工作具有探索性，客观上为员工提供了最好的事业平台和广阔的发展空间，大家要在各自的工作岗位上认真学习、自我培训、增长才干。刘东生同志指出，人才是中国国新的核心竞争力。人需要制度来约束，更需要文化的熏陶，只有制度没有文化中国国新不可能走得好。此外，文化建设不能搞速成，需要慢慢培养、逐步积累。

    刘东生同志强调，中国国新需要构建以人为本的和谐文化。首先，对待全体员工要公平公正，要将这个理念通过制度规定下来。其次，各级领导有民主、包容的胸怀，氛围要民主，不搞一把手文化、一言堂、一人说了算。要鼓励员工发表自己的意见和建议，要特别鼓励有事实依据、客观分析的意见和建议。再次，在工作中要营造和谐的企业文化，一是要“简单”，全体员工都是简单的以事业为第一的同志关系；二是要有“爱心”，同事之间生活上相互关心帮助，工作上相互支持，相互之间没有任何猜疑；三是要“平等”，同事之间就是平等的关系，这是在中国共产党领导下形成的传统，要发扬这种传统；四是要“透明”，同事之间所有的事情都可以摆在桌面上解决，不做摆不上桌面的事情，此外，同事之间绝对不能送礼，特别不能给领导送礼。最后，在文化建设方面，有共识的就认同下来，有好的思路收集起来，作为今后开展工作的积累，研讨会上提出来的意见和建议，要进行整理，能够落实的尽快予以落实。通过企业文化的培育，让员工心情舒畅，在企业里能感受到家的温馨，产生归属感。