7月11日，中共中央宣传部主管的党建网聚焦中国国新党委在主题教育中高度重视调查研究，干实事、谋实招、求实效，将调查研究同中心工作和决策需要紧密结合起来。现全文分享如下：

调查研究是谋事之基、成事之道，没有调查就没有发言权，没有调查就没有决策权。中国国新党委在主题教育中高度重视调查研究，广大党员特别是领导班子带头深入调查研究，扑下身子干实事、谋实招、求实效，将调查研究同中心工作和决策需要紧密结合起来，坚持沉下去、走出去、融进去，深入基层群众、外部伙伴、所属企业了解情况，推进调查研究走深走实，更好为科学决策服务。

用心沉下去 向基层察实情

深入基层群众，了解群众所想、所盼、所急是中国国新党委调查研究的“硬标准”。中国国新领导班子成员分层分类深入基层察实情，在读书班研讨会上充分听取各部室和各出资企业负责人的情况汇报，到基层联系点与一线党员和群众面对面交流，召开座谈会与青年员工集体谈心，着重到困难多、群众意见集中的单位展开调研，问计群众。华星集团班子成员带队到离退休人员管理服务中心开展现场调研，了解老同志需求，关怀老同志生活，鼓励管理中心继续发扬“全国三八红旗集体”优良作风，用心用情做好服务老同志各项工作。国新资产结合“管理提升年”专项行动开展调研，听取一线职工意见建议，加速推进民生项目，为管理提升工作凝聚群众智慧和力量。国新证券将主题教育调研工作与“党委班子接待日”相融合，与青年员工座谈1次，开展员工问卷调查1次，通过OA问卷调查系统发放问卷213份，广开建言献策渠道，全面了解广大干部员工所思所想和实际困难。国新财务公司、国新金服、国新发展等把维护好群众的利益作为调研工作的出发点和落脚点，沉到一线，积极开展职工需求调查问卷，聚焦职工群众“急难愁盼”问题，制定“我为群众办实事”民生项目清单，把主题教育成效转化为服务群众的实际行动和务实举措。国新上海召开职工座谈会，广泛听取职工意见，为更好推进企业转型发展集思广益，凝聚共识。

大步走出去 向外求真经

积极“走出去”开阔视野，向外学习优秀经验，不断拓展自身发展思路，是中国国新党委深入调查研究的“硬实招”。中国国新主要负责同志带队先后到兄弟央企、京外投资企业和定点帮扶单位等开展现场调研，深入了解中国国新在发挥运营公司功能作用、支持国企改革、科技创新和乡村振兴方面的工作情况，研究谋划高质量发展思路举措。国新投资积极走访央企伙伴、监管机构、专业投资机构等单位达95次，从央企需求、积极股东、监管动向、市场变化等角度牢牢把握自身功能定位，着力发挥好对接资本市场与产业央企的纽带作用。大公国际围绕“三个如何”，即如何增强市场满意度、如何提升评级报告质量、如何提高评级工作效率等问题，赴同行业头部机构开展调研，共同触摸评级行业发展“新脉动”，探讨“好做法”，共谋“新发展”。国新咨询深入不同行业、不同区域约70家企业开展调研，全力摸清ESG咨询市场情况，切实把握企业客户的痛点难点，有针对性地提供更高质量的咨询服务。国新健康实地拜访各地医保监管机构，走访医疗机构等重点客户，及时把握政策方向，充分了解客户需求，找短板，弥不足，调整产品和服务。

铆劲融进去 向深谋发展

将调查研究同中国国新中心工作和决策需要紧密结合起来，查不足、解难题，切实将调研成果转化为推进工作的实际成效，是中国国新党委调查研究的“硬杠杆”。中国国新党委及各级党组织围绕已确定的119个调研课题，融入中心工作和深入所出资企业一线开展调研，党委班子以上率下带头调研，聚焦主责主业，梳理难点堵点问题，推动业务发展。国新基金选取52个项目系统开展深入复盘，全面分析各基金运营及业绩表现，找准问题，剖析原因，总结经验，为下一步发展夯实基础。国新资本结合6324条问卷调查结果，进一步找准找实企业经营发展存在的薄弱环节与发力方向，明确了以提升核心竞争力、增强核心功能为指引，以质的提高和附加值的提升为目标的企业发展思路。中文发集团围绕打造文化教育产业新板块，聚焦下一步业务发展重点和关键环节，梳理形成8个管理领域指标、43个经营指标、11个财务指标，并针对每个核心指标找差距、析不足，确定未来三年发展目标。