2月18日，“国星有限责任公司2014年度工作会议”以网络会议音频连线的方式在江西省赣州市和北京市同步召开。国新公司莫德旺副总经理，人力资源部和资产经营管理部有关负责同志莅临会议指导。国星公司领导班子成员、部门负责人，各成员单位主要负责人及相关人员参加了会议。

　　会议主要内容是总结国星公司2013年总体工作，交流工作经验，并对2014年各项工作进行全面部署。同时，在认真学习领会“中国国新控股有限责任公司2014年度工作会议”精神的基础上，组织参会人员分为三个小组（矿山企业组、新建项目组、总部员工组）分别围绕2014年如何在生产经营工作中扩大产量、控制成本、增加效益；如何做好资产管理，引进优质合作方；如何提高管理水平，进一步加强精细化管理，更好的服务一线等方面展开充分讨论。

　　莫德旺同志作了重要讲话，他不但强调指出国星公司要通过此次会议对相关先进经验进行推广，全面学习、全面落实，要对标、固化、优化，在所在行业的“冬天”准备好“棉袄”。还对2014年的工作提出了四条具体要求：一是要坚定不移抓降本增效；二是要坚定不移抓战略合作，调整结构、盘活存量；三是要坚定不移抓开源；四是要坚定不移抓责任落实。