本次研讨交流会由中国文发集团所属企业百花公司总经理助理杜鹏主讲。他从百花公司东配楼改造项目的实际运作与管理情况出发，先是介绍了东配楼项目的基本情况；然后分别从项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾五个阶段总结了东配楼项目管理过程中的经验与体会；最后提炼、概括了三个值得思考的方面跟与会人员进行了分享。此次研讨和交流的内容为集团公司各企业的工程项目运作提供了很好的借鉴和参考。