会上，资产财务部和企业管理部分别通报、分析了集团公司主要财务指标完成情况和主要经营指标完成情况；发展规划部汇报了文化金融业务板块工作进展；各企业、集团公司各部门就房产税问题及近期工作进行交流。

　　会议最后，集团公司陈彦总经理作了讲话，一是要求各企业要关注数据、关注指标，尤其是应收账款管理问题。文化公司、1949园区和中印南方对应收账款的绝对值和相关的风险要重点关注和解决；出版社的存货部分要持续改进、降低库存率；没有完成主要经营指标的三家企业要寻找原因并在指标方面寻求改进。二是基地板块，首先需要在解决房产税率问题的同时更要关心物业费覆盖的物业面积比率；其次要注重安全问题，尤其是新华二厂和六零五厂的安全整改要引起重视；同时要关注出租率，对空置面积要给予重视。三是基业板块，研究院与科印传媒业务要做好今后的规划，引进资源和团队，加快项目推进，争取基业板块再上一台阶，使集团公司文化事业有重点业务突破。

　　何春亮副总经理做会议小结。要求各企业抓好最后的20天时间，做好今年的收尾工作，谋划好明年的规划。并再次强调岁末年初要注重安全工作，为今年的工作画上圆满句号。

　　中国文发集团本部各部门负责人、各企业主要负责人等24人参加了会议。