国新资本为进一步贯彻落实中国国新“业务生态圈”建设工作部署，加强各功能公司间业务协同的紧密联系，不断提高协同能力，充分发挥协同效应，增强全员协同意识，精准对接客户需求，稳步扩张业务规模。3月26日下午，组织召开了2018年度业务协同工作会，研究布置全年协同工作。

会议对2017年协同工作进行了总结，深入分析了协同工作在切实落地过程中所面临的问题，并对2018年工作做出了安排。

2018年业务协同工作有八项重点工作。一是充分认识业务协同工作的重要意义，建立业务协同长效机制，树立大国新意识，全力打造全方位、一站式金融服务平台，加大统筹服务力度；二是加强业务协同方面顶层设计，共建业务协同体系，建立业务协同分享机制；三是做好与中国国新基金板块、财务公司及金融服务公司的对接与配合工作，落实中国国新部署的业务协同重点工作；四是完成工作任务与经营指标，争取取得突破；五是做好与客户的会见记录与评价工作；六是研究探索业务协同信息化建设，为未来工作提供支撑；七是各功能公司要建立本公司的业务协同管理架构，并建立本公司业务协同管理制度；八是各功能公司积极配合国新资本、中国国新其他板块进行客户对接，为其他功能公司提供业务资源，并承接好业务协同项目。

国新资本将不断加大开发、储备以央企为核心的战略客户，培育形成优质客户集群，逐步建立起以央企协同为导向、板块协同为推手、内部协同为动能的三位一体协同工作体系。

国新资本及所出资企业国新保理、国新租赁、国新保险经纪、国新融智基金、南湖金交所有关领导和协同业务相关人员参加了会议。