7月24日，中国国新在京召开2020年中工作会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实国资委中央企业负责人年中视频会议精神，总结上半年工作，部署下半年任务，加快打造国有资本运营升级版，确保完成全年经营目标。中国国新党委书记、董事长周渝波出席会议并作主题讲话，党委副书记、总经理莫德旺作半年度工作报告。审计署审计五局一级巡视员孔繁杰、国资委考核分配局副局长来婷、中央企业专职外部董事党支部书记林万里、国资委资本局资本运营处处长陈洁，审计署审计五局三处处长舒文伟等出席会议。党委委员、总会计师刘学诗传达国资委中央企业负责人年中视频会议精神。党委委员、副总经理黄耀文主持会议。公司领导班子和董事会成员参加会议。

　　周渝波指出，上半年极不平凡的六个月，中国国新紧紧围绕党中央“六稳”“六保”工作部署，坚决贯彻国资委“三稳四保一加强”具体要求，聚焦打造国有资本运营升级版，突出培育差异化竞争优势，始终保持战时状态、咬定全年目标、主动担当作为，统筹推进疫情防控和复工上产达效，运营公司深化试点的政治站位更高，抗击疫情中的责任担当充分展现，公司高质量发展业绩稳中有进，国有资本运营规律把握不断深化，各业务板块拓展方向更加清晰，三项制度改革动真碰硬，党建工作新模式探索迈出实质性步伐，履行全面从严治党责任更加有力，改革发展和党的建设各项工作取得新的进展和成效，经受住了严峻考验，市场竞争力和品牌影响力进一步提升，为冲刺全年目标任务奠定了坚实基础。

　　周渝波强调，打造国有资本运营升级版，是中国国新于去年底提出的深化运营公司改革试点的重要目标。资本运营具有特别显著的品牌门槛，提升国新品牌竞争力，塑造好国新品牌，是中国国新打造升级版的必然要求，也是国新作为A级央企实现可持续发展的迫切需要。经过四年多改革试点，中国国新在国有资本运营领域初步树立了“新、优、好、快”的“国新品牌”，即形象新、业务优、机制好、发展快。品牌是国新核心竞争能力的综合体现，更是运营公司在轻资产运营模式下的“高门槛”“护城河”。中国国新要打造百年老店、实现基业长青，就必须把提升品牌竞争力摆到更加突出重要的位置，努力将国新品牌打造成为经得起时间和市场考验的“金字招牌”。

　　周渝波要求，下半年，要继续聚焦打造升级版，把提升国新品牌竞争力作为一项重要任务，为实现公司高质量发展进一步厚植优势。一是始终保持战略定力，持续增强国新品牌的影响力，坚定推动轻资产运营模式升级，着力强化“资本、人才、技术”三轮驱动。二是不断强化运营创新，多层次丰富国新品牌鲜活内涵，围绕市场、企业和政策环境推动创新，围绕业务升级、板块协同推动创新，围绕培育差异化竞争优势推动创新。三是有效发挥功能作用，全方位提升国新品牌内在价值，当好金融与实体的桥梁、改革与发展的引擎、国资与国企的枢纽、境内与境外的渠道，在更深层次、更高水平、更大格局上提升国新品牌竞争力。四是始终坚持强根固魂，夯实国新品牌可持续发展基础，坚定不移加强党的领导党的建设，统筹推进制度建设、风险管理、文化培育，使国新品牌在可持续发展中永葆强大生命力。

　　莫德旺作了题为“紧盯全年目标 奋力攻坚克难 推动打造国有资本运营升级版迈出新步伐”的工作报告。他表示，上半年，公司统筹抓好疫情防控和经营发展各项工作，千方百计将疫情影响降到最低，保持了平稳运行态势，经营指标完成情况符合预期。下半年，要在慎终如始常态化防控疫情的基础上，突出抓好全年目标任务全面完成、基金投资板块平稳高效发展、金融服务板块加快创新发展、股权运作板块模式升级价值提升、资产管理板块和所出资企业有序发展、境外投资板块加快转型发展、专职外部董事服务保障工作高效开展、企业改革与管理提升深入推进、重大风险防范化解等九方面工作。

　　来婷代表国资委考核分配局对中国国新首次获得经营业绩考核A级表示热烈祝贺，并对国新进一步深化改革试点提出了期望、表达了祝愿，希望国新加强边际风险管控，推动新设基金、新并购企业更好融入现行国资监管体系，不断提升资本运营效率，在抓好常态化疫情防控、全面完成全年目标任务的基础上，多作贡献、再创佳绩。

　　所出资企业负责同志和业务骨干，公司总部全体员工参加会议。