1月8日上午，中国国新在京召开2024年工作会议暨职工代表大会，系统总结2023年工作，深入分析形势，明确战略方向，研究部署2024年工作。会议传达学习了中央企业负责人会议精神。中国国新党委副书记、董事、总经理莫德旺出席会议并作题为“突出价值创造 持续深化改革 奋力推动国有资本运营事业迈上新台阶”工作报告。会议发布了中国国新2023年度十件“大事”，对优秀领导班子、优秀部门和优秀个人进行表彰。国务院国资委、国家审计署相关厅局负责人出席会议。中国国新党委副书记、董事黄耀文主持会议。公司党委、董事会、经营班子成员参加会议。

莫德旺在讲话中指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，也是中国国新极不平凡、极具考验的一年。全系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真贯彻党中央、国务院决策部署，落实国务院国资委工作要求，坚持稳中求进工作总基调，克服资本市场震荡下行等困难挑战，统筹推进强党建、优功能、提质效、促改革、控风险各项工作。一年来，经营绩效总体平稳、功能作用有力发挥、转型升级提档加速、深化改革见行见效、管理质效持续提升、党的建设全面加强，高质量发展基础持续夯实，世界一流企业建设迈出新步伐。截至2023年底，公司资产总额达到9000亿元，实现利润总额202亿元、净利润182亿元，利润规模稳居央企中上游，“一利五率”指标总体符合“一增一稳四提升”要求。在攻坚克难的奋斗过程中，进一步深化了对国有资本运营应“坚定政治立场、坚决践行使命、坚持战略方向、坚守安全底线”的规律认识，并明确要始终长期坚持。

莫德旺强调，要深刻把握形势挑战，坚持目标导向、问题导向，按照国务院国资委“更加注重提升五个方面价值”的明确要求，紧紧围绕增强核心功能、提高核心竞争力，保持战略定力、战略自信、战略耐心，坚定不移推动国有资本运营事业继续走向深入。一是在运营功能上要突出“强”。以服务国家战略为导向，更加注重布局发展战新产业、服务国家区域战略、助推国企深化改革，助力产业央企更好发挥“三个作用”、推动国有资本“三个集中”；二是在运营能力上要突出“优”。着力提升与时俱进高效配置资源的能力、体系化推进工作的能力、并购重组和精准赋能的能力、数字化转型的能力，以专业运营能力支撑品牌价值；三是在运营效率上要突出“高”。强化产品服务创新，动态调整负债结构，科学把握资产结构，形成更有效率的投入产出关系，实现投资回报更好、企业利润更优；四是在运营安全上要突出“稳”。牢固树立和践行正确的业绩观，健全完善风险防范机制，自觉敬畏监管、拥抱监管，确保各项运营业务不发生重大风险，守住国有资本保值增值的底线。

莫德旺要求，2024年公司要落实好中央企业负责人会议提出的“一利稳定增长、五率持续优化”具体要求，努力实现质的有效提升和量的合理增长，为做强做优做大国有资本和国有企业作出新贡献。一要着力推动基金投资布局发展取得新成效。聚焦功能定位，坚持市场化专业化运作方向，加快推进新基金筹设，抓好投资进度，持续提升运作水平，巩固一体化改革成效。二要着力推动金融服务能力升级取得新成效。加强“行业生态圈”“业务生态圈”建设，加快业务转型升级，着力丰富平台功能，更加突出提质增效，继续保持各类业务零不良，保持各金融服务功能机构稳健发展态势。三要着力推动特色资管模式探索取得新成效。加快构建“一体两翼”业务格局，稳健运营国有企业存量资产优化升级基金，深入拓展存量资产盘活业务，稳步推进“两非”资产处置，稳慎推动大连国新资产开展业务，提升运营效率效益。四要着力推动股权运作效益提升取得新成效。聚焦服务提高央企控股上市公司质量专项行动，持续完善投资体系，不断优化运作策略，增强资源配置能力，做深做实积极股东，推动新格局基金运作转型。五要着力推动境外投资稳健发展取得新成效。围绕助力高质量共建“一带一路”，主动完善投资策略，提升投后管理质效，不断提升精益管理水平，健全公司治理体系，保持稳健经营。六要着力推动直投业务“三位一体”取得新成效。优化存量资产结构，稳健拓展直投业务，深化“两股”事务管理，扎实推进市场协同工作，培育发展新动能。七要着力推动证券业务“二次创业”取得新成效。继续推进“五个重塑”，突出服务国资央企，加快构筑竞争优势，促进协同提质增效，切实抓好专项工作，坚决加强风险防控，加快打造“强、优、特、美”的国内一流券商。八要着力推动实体板块转型发展和专职外部董事服务保障取得新成效。主动谋划实体经营板块转型升级、加快发展步伐。持续支持配合专职外部董事党委履职工作，强化内外工作协同，做到响应及时、工作到位、保障有力，更好发挥桥梁纽带作用。九要着力推动改革深化管理提升取得新成效。健全中国特色国有企业现代公司治理，加快构建新型经营责任制，统筹推进“四个专项行动”，持续提高投资管理效能，力争今年完成国企改革深化提升行动70%以上主体任务，在加快建设世界一流企业、打造现代新国企上迈出坚实步伐。十要着力推动财务精细化管理取得新成效。加强经营业绩统筹调度，夯实资源配置管理，强化流动性管理，加快实现财务数字化转型，加强财务垂直管控，强化降本增效，多措并举提升精细化管理水平。十一要着力推动防范化解风险取得新成效。深化“法治国新”建设，抓好重点风险防控，切实加强内控管理，强化内部审计监督，加快推动风险防范从被动应对走向主动管理。

莫德旺强调，要坚决贯彻党中央、国务院决策部署，把国务院国资委党委关于坚持党的领导加强党的建设的要求贯穿改革发展全过程，进一步抓实“领航”、“铸魂”、“融合”、“聚力”、“清风”五大工程，打造国新特色党建品牌。一要抓实“领航”工程，夯实政治根基。深化落实“第一议题”制度，完善加强党的领导机制，健全长效落实机制，在落实重大战略、重大任务中把准政治方向、落实政治要求，不断提高工作的预见性和前瞻性。二要抓实“铸魂”工程，夯实思想根基。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，持续巩固主题教育成果，构建全覆盖理论学习体系，落实意识形态责任制，以发展主旋律和国新好声音凝聚人心、汇聚力量。三要抓实“融合”工程，夯实组织根基。深入实施基层党建“七抓”工程，严密组织体系，推进深度融合，创新工作模式和业务组织，持续落实责任提升质量，加强党务队伍干部建设管理，发挥群团统战组织桥梁纽带作用，打造推动国有资本运营事业发展的坚强战斗堡垒。四要抓实“聚力”工程，夯实人才根基。坚持正确选人用人导向，强化领导班子建设，大力选拔培养优秀年轻干部，实施专业能力提升计划。五要抓实“清风”工程，夯实廉洁根基。严格落实全面从严治党主体责任，强化政治监督，抓紧抓好“关键少数”，一体推进“三不腐”，强化经常性纪律教育，发挥巡视利剑作用。

会议对2023年度中国国新总部优秀部室、优秀部室负责人、优秀员工和所属企业优秀企业领导班子、优秀企业领导人员进行了表彰。

会议采取“现场+视频”的形式召开。公司总部部室、所出资企业负责人，公司2023年度总部优秀员工及职工代表，所出资企业中层及以上干部、总部全体干部员工等930余人，分别在主会场和31个视频分会场参加会议。